“所以，置地地产的同事请记好接下来的今年的计划。”
负责地产的人马上坐直身子。
徐洛接着道：“置地广场的计划不能终止，同时保持置地原来的质量方针，愿意多花一点钱，也要保证所有的建筑不能有任何一处漏水。”
该说不说，置地在质量这方面确实没得说的，香港置地在中环持有的物业中，看不到漏水和破旧的景象。
许多50年代建的物业，都历久弥新。
“同时推进交易广场的建设事宜，按照原来的计划，要在如期内将工程完成，另外还有填海项目的推进。”
徐洛掷地有声地道：“财政困难是我该考虑的事情，你们要考虑的是如何把这些事情做好。”
“另外地皮的储备不能停下，只要有地皮放出来，全给我接进来，另外去接触那些房地产公司，如果有资金周转不开的，都给我收购进来。”
“今年年底前，我要置地成为土地储备最多的地产公司，没有之一，不管长实和恒基这些公司如何想，你们全给我买进来。”
“下一项议题，金门建筑负责填海计划，最迟要在86年年底前完成。”
指令一条接着一条下。
都是关于这些业务板块今年的发展计划。
这是大的方向，具体的细节得由这些负责人去把控。
徐洛只是把控这条船的方向，让它驶向何方。
主要讲的就只有几个：土地储备、酒店、零售业、服装业的发展。
当前如此糟糕的大环境，这几个业务的发展还是延续置地之前的策略。
置地之所以失败，除了对本地的政治、经济形势的判断严重脱离客观现实这个因素外，另一个问题是没钱。
如果鲍富达有钱，那么按照他的思路，置地将会发展成一家业务遍及地产、酒店、零售贸易，以及公用事业的多元化综合性大型企业集团。
现在徐洛就按照他的路去走，让置地成为鲍富达心目中的那样。
会议开了一个上午。
结束会议后，到会的每个人都对当前充满信心。
最大的原因是徐洛不差钱，他们不需要担心自己所在的业务板块会被卖掉。
有钱就是好！
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