当年，《夺冠》上映，很多人鸣不平，说不是陈可欣的问题，说什么‘好的体育故事几乎都涉及个体与集体之间的碰撞。
在时代的洪流之中，个体的命运如过山车般经历高潮和低谷，才会一次又一次冲击我们的心灵。
问题是这是不可能拍的！’
这种话听听就行，《摔跤吧，爸爸》有集体个体碰撞吗？
其实《夺冠》最大的问题是没抄到精髓…
陈可欣很擅长抄袭的！
《中国合伙人》，‘借鉴’的是《社交网络》的剧作结构，即以一场诉讼案为线索，带着质疑的眼光走进人物，并以多视角、反复插叙的方式，完成“罗生门”式的多维立体的讲述。
《夺冠》再次借鉴艾伦·索金的另一部编剧作品《史蒂夫·乔布斯》。
人生中的三个重要时刻——《史蒂夫·乔布斯》选取的是三场发布会，即1984年麦金托什电脑发布会、1988年NEXT黑立方体发布会，以及1998年iMac发布会，以此来勾勒乔布斯的人物形象与心理轨迹。
《夺冠》也一样，截取了郎平的三个高光时刻：81年女排世界杯，郎平是运动员，这里主要讲她怎么突破自我，赢得冠军。
到了2008年BJ奥运会，这时郎平作为美国队总教练，这种身份转换本身是很有戏剧张力的。
但问题是，它和之前的段落是完全割裂的。这里其实已经转为关于“身份认同”的冲突。
再到2016年的里约奥运会，郎平成为中国队教练，带领女排冲击冠军，这里实际又在讲体育观念的革新，如何破除“唯金牌论”，回归运动本质。
这三级跳，是很难放在同一逻辑框架下并做到自洽的。
即便改名叫《郎平传》，也是不合格的…
很奇怪，这个片子居然拿了金鸡奖最佳影片…
扯回来，吴景看了看他，然后道：“你要是谁都不放心，就自己执导，《战狼3》的后期我帮你盯着就行！”
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